club@masterpeace.pl

+ 48 720 120 720

Pliki do pobrania:

Tax-Net

https://masterpeace.pl/lib/r2tyna/PL05-TAX-NET-BUSINESS-SCAN-SGA-2023-lqqe7ql3.pdf

Marco

https://masterpeace.pl/lib/r2tyna/PL04-MARCO-BUSINESS-SCAN-SGA-2023-lqqehrcd.pdf

Heliar

https://masterpeace.pl/lib/r2tyna/PL03-HELIAR-BUSINESS-SCAN-SGA-2023-lqqelnpg.pdf

Gryzmi

https://masterpeace.pl/lib/r2tyna/PL02-GRYZMI-BUSINESS-SCAN-SGA-2023-lqqenxy8.pdf

Pro Omnis

https://masterpeace.pl/lib/r2tyna/PL01-PRO-OMNIS-BUSINESS-SCAN-SGA-2023-lqqeqgos.pdf

Każdy zespół przygotował prezentację wyników, która została oceniona przez:

• Przedstawicieli 5 przedsiębiorstw,

• Opiekunów zespołów,

• Pozostałe zespoły.

Najlepiej wykonany i profesjonalnie zaprezentowany SKAN BIZNESOWY został nagrodzony. Gratulujemy Zwycięzcom!

Dodatkowo, w ramach rozwoju Artificial Intelligence Match-Making Center of Excellence (CoE), zorganizowaliśmy warsztaty na temat bezpiecznego wykorzystania systemów AI dla 20 najbardziej aktywnych osób.

Dziękujemy za współpracę zespołom MasterPeace z Niderlandów, Słowacji oraz Rumunii.

Analizy były realizowane pod nadzorem Opiekunów Zespołów – nauczycieli lub prowadzących. Każdy zespół otrzymał zarówno pośrednie, jak i bezpośrednie wsparcie od pracowników analizowanego przedsiębiorstwa.

Serdeczne podziękowania kierujemy do specjalistów z przedsiębiorstw, którzy wprowadzili zespoły w specyfikę działania, poświęcili czas na wyjaśnienia, odpowiedzieli na pytania młodych analityków oraz pomogli ocenić przygotowane analizy.

Dziękujemy Kierownictwu następujących przedsiębiorstw:

• MARCO – technologiczny przemysł automotive

• TAX-NET – usługi biznesowe

• HELIAR – usługi przemysłowe

• PRO OMNIS – gastronomia (produkcja i usługi)

• GRYZMI – manufakturowa produkcja spożywcza (piekarnictwo rzemieślnicze)

W części obejmującej BADANIE BIZNESU POD KĄTEM  GOTOWOŚCI DO WDRAŻANIA GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO (GOZ), w ramach współpracy z zaprzyjaźnioną Gildią Przedsiębiorstw Społecznych udało się zrekrutować 10 firm i przedsiębiorstw. Zespoły Młodzieżowych Analityków wybrały spośród nich 5 podmiotów, aby przyjrzeć się ich gotowości do wdrażania Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ).działalności.

Podczas Wspólnej Narady młodzież wytypowała 5 kluczowych obszarów branżowych naszego regionu do szczegółowej analizy:

• Przemysł automotive

• Usługi biznesowe

• Usługi przemysłowe

• Gastronomia

• Produkcja spożywcza

5 Zespołów Młodzieżowych Analityków przeprowadziło szczegółowy skan wybranych przedsiębiorstw pod kątem ich gotowości do wdrażania Gospodarki Obiegu Zamkniętego, wykorzystując ujednolicony wzorzec BUSINESS SKANU obejmujący 10 obszarów tematycznych:

• Opis działalności

• Zarządzanie zasobami

• Podejście do odpadów

• Cykl życia produktu

• Łańcuch dostaw

• Rozwój i innowacje

• Recykling

• Wprowadzanie zmian

• Monitoring

• Planowanie przyszłości

W ramach naszego projektu UE SGA (współfinansowanego przez Komisję Europejską) zajmowaliśmy się dwoma tematami:

KOMUNIKACJĄ MIĘDZYKULTUROWĄ

oraz 

BADANIEM BIZNESU POD KĄTEM ICH GOTOWOŚCI DO WDRAŻANIA GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO (GOZ) 

W części dotyczącej KOMUNIKACJI MIĘDZYKULTUROWEJ omawialiśmy, jak rozwijamy się od „intuicji” w kierunku bardziej klarownego przekazywania naszych intencji innym. Nasze doświadczenie pokazuje, że współpraca i skuteczna komunikacja z ludźmi z różnych kultur, o odmiennym pochodzeniu, wychowaniu i wykształceniu, z różnymi nawykami, obyczajami i rytuałami, wymaga szczególnej uwagi.

Jest to szczególnie istotne w działaniach, gdzie detale mają znaczenie, a komunikacja stanowi kluczowy element pracy. Sposób, w jaki się komunikujemy, jest w dużej mierze uwarunkowany kulturowo – tym, jak dorastaliśmy, byliśmy wychowywani i edukowani w naszych wczesnych latach. To właśnie w ten sposób rozwijamy nasze osobiste preferencje komunikacyjne.

„Patrz na mnie, kiedy do ciebie mówię” – tak zwracali się do mnie nauczyciel i mama. Punam z Nepalu
i Nikki z Japonii nigdy czegoś takiego nie słyszały. Wręcz przeciwnie – w ich kulturze oczekuje się, że spuści się wzrok, gdy dorosły mówi.

Te różnorodne wzorce kulturowe i zwyczajowe sposoby komunikacji często prowadzą do swoistego „babilońskiego pomieszania języków”. Nawet gdy ustalimy wspólny język, różnice mogą być zauważalne.

Jakże inspirujące i wartościowe jest wspólne odkrywanie, gdzie się różnimy, i jak możemy współdziałać, szanując te różnice.

Model Lewisa i Culture Active to doskonałe, praktyczne narzędzie, które chcielibyśmy Ci przedstawić. Dzięki niemu możesz odkryć swoje osobiste preferencje komunikacyjne i porównać je z profilami ponad 100 krajów na całym świecie.

Connecting DoTs 23 

Nasza misja

MASTERPEACE
Tworzymy 
Pokój.
Wspólnie.

Odwiedź nas

Skontaktuj się z nami

mail: club@masterpeace.pl
tel. 720 120 720

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.